生产流程
让客户清楚知道每一步要确认什么。
服装定制最容易出问题的地方不是生产本身，而是前期资料不完整、样衣意见不清楚、产前标准没有锁定。BIUSEE 用固定流程降低远程采购的不确定性。
01 项目需求确认
先确认产品类别、参考图、目标数量、尺码范围、目的国家、目标价格和计划上市时间。资料越完整，报价和时间评估越准确。
- 参考图片或现有样衣
- 数量、尺码和颜色计划
- 目的市场和交期目标
02 样衣与工艺开发
围绕版型、面料、克重、颜色、印花刺绣、标签和包装做样衣确认。样衣意见会整理为可执行的修改点。
- 面辅料确认
- 图案位置和工艺测试
- 样衣修改记录
03 产前标准锁定
样衣通过后，锁定大货生产标准，包括尺寸表、颜色、工艺、辅料、包装方式和检查重点。这个阶段决定大货是否稳定。
- 产前样确认
- 尺寸和包装标准
- 大货生产排期
04 生产、质检与交付
生产中关注面料、裁剪、车缝、工艺和包装执行；出货前整理检查信息，并按订单体积、时间和预算匹配运输方式。
- 过程检查和出货检查
- 装箱和箱唛信息
- 快递、空运或海运建议
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